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安全基本方針

1  経営理念と行動指針

 「鉄道事業者にとって、安全の確保は事業運営の根幹であり、すべてに優先する最重要課題である」との基本認識に基づき、昭和62年4月の会社発足時に『経営理念』と『行動指針』を定めました。
経営理念  JR四国は、四国における基幹的公共輸送機関としての役割を担っていることを認識し、安全・正確・快適な輸送を提供するとともに心のこもったサービスに努め、お客様に喜んで利用していただける企業を目指します。
 また、会社の持つ人的・物的能力を最大限に発揮し、四国に根ざした会社として自立・発展を期するとともに、広く四国の経済・文化の向上に寄与することに努めます。

行動指針
  • 1 安全・正確・快適な輸送の提供に努めます。
  • 2 お客様に感謝し、真心のこもったサービスの提供に努めます。
  • 3 未来に挑戦する活力ある職場づくりに努めます。
  • 4 幅広く叡智を結集し会社の自立・発展に努めます。

  安全綱領

 平成17年度に安全に係る行動規範である『安全綱領』の見直しを行い、この安全綱領を点呼等で繰り返し唱和することにより、安全意識の向上に努めています。
安全綱領
  • 1 安全は輸送業務の最大の使命である。
  • 2 安全の確保は、規程の遵守及び執務の厳正から始まり不断の修練によって築きあげられる。
  • 3 確認の励行と連絡の徹底は、安全の確保に最も大切である。
  • 4 安全の確保のためには、職責をこえて一致協力しなければならない。
  • 5 疑わしいときは、手落ちなく考えて、最も安全と認められるみちを採らなければならない。

  安全推進運動

 従来から、事故防止体制の構築を目指し、安全のPDCAサイクルを活かした再発防止対策やヒヤリハット運動により、グループ会社も含めた安全文化の確立に取り組んできました。これらの取り組みにより、一定の成果を上げてきましたが、平成24年度からは更なる安全の確保に向けて、5年を期限とした『中期安全推進計画』に取り組んでいます。平成28年度は、この『中期安全推進計画』の最終年度として、平成27年度の取り組みの深度化を図るとともに、平成27年度に発生した事故や故障等の原因分析に基づくハード・ソフト対策を徹底し、『中期安全推進計画』の目標達成に取り組みました。
 中期安全推進計画では、目標達成に向け以下に記載する(1)〜(5)の5つの柱を設定しています。中でも、その土台となる「安全文化の定着」に注力し、事故を芽のうちに摘む運動である『安全推進運動』を通じて社員のリスクに対する気付き感度の向上に努めています。さらに、平成26年度からは、本社内に「安全推進運動フォローアップ会議」を発足させるなど、ヒヤリハット運動の深度化及びリスクアセスメントの定着化に取り組んでいます。